JN江南今天我来分享一个实战案例，理想华莱公司的主要产品为安化黑茶为主，曾一年销售茶叶总额高达400亿。那么他到底是怎么做到的呢。

　　安化黑茶作为湖南的省级产品支柱，具有深厚的历史底蕴和市场认知度。这种茶叶不仅在地方经济中扮演着重要角色，还具备一定的金融属性。

　　第一，帮扶机制：理想华莱的商业模型注重按劳分配收益，同时提供管道收益。帮助下线的发展与自己的收益直接挂钩，形成了互助共赢的局面。

　　第二，自由越级：在推荐关系中，您可以自由越级获得管道收益，不存在内部竞争的压制。这种开放的结构使得每个人都能找到自己的发展空间。

　　第三，秒薪制：理想华莱采用秒薪制，即时结算的收入模式，且业绩终身累计。这种机制不仅保证了员工的现金流，也激励了长期的投入和努力。

　　进入之后消费首先第一可成为VIP茶商，获得代理权益和一个网店，享受全球销售收益。

　　或者选择第二，消费7000元后成为普通茶商，获得23斤茶叶，享受代理与销售权利。

　　成为组长需销售两套产品，完成后公司分配六个茶商，组成七人小组共同销售。完成销售后，组长获得7000元并晋级销售组，继续循环。

　　1-5星代理分别享受着3-11%的收益，成为5星代理还可额外享受全球分红，双五星、三5星，管理奖，实物奖励等等

　　以上即理想华莱模式的解析，想了解更多各类社交电商系统可关注留言，感谢关注欢迎多多交流！